إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

باتت مهارات إدارة المشاريع الفعَّالة ضرورةً مُلحةً لجميع العاملين في عالم الأعمال بصرف النظر عن مناصبهم أو خبراتهم، ولا تستقطب المؤسسات سوى الموظفين الذين يتمتعون بمهاراتٍ مُتميزة في إدارة المشاريع على جميع المستويات حتى يتمكنوا من التنفيذ الناجح لجميع المشاريع التي تُسهم في نمو الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولذا، تهدف هذه الدورة التمهيدية إلى إرساء أُسسٍ قويةٍ لإدارة المشاريع من خلال تقديم نظرة عامة عن مهارات إدارة المشاريع الأساسية اللازمة لتنفيذ المشاريع الصغيرة والمُتوسطة بنجاحٍ وفاعليةٍ.

زيادة معدل نجاح المشاريع من خلال الإلمام بكيفية استخدام أدوات إدارة مشروعات عديدة.
القدرة على تقييم أي وظيفة أو مهمة أو مشروع وتنظيمهم بدقة واحترافية.
تحديد أوجه الاختلاف بين المشروع والعمل التشغيلي.
فهم نموذج التشغيل برنس 2 وطريقة استخدامه.
تحديد أنشطة المشروع المنظمة باستخدام هيكل تقسيم العمل.
فهم كيفية تصميم جدول زمني للمشروع باستخدام مخطط جانت.
تحديد المخاطر التي تُهدد المشروع وإجراءات التخفيف منها.
إجراء تحليل أصحاب المصلحة بالكامل.
فهم كيفية التحكم في المشروع والتعامل مع طلبات التغيير.
فهم أساسيات تحفيز أعضاء الفريق.
تعزيز المهارات الشخصية حتى يُصبح الشخص ممثلاً أفضل لمؤسسته.
التعلم عن مشاركة الموظفين وتأثيرها على الأداء.