.png%3Fh%3D2209%26iar%3D0%26w%3D8000%26hash%3DB19BAE51AD8BFB2C41317ACBCC95F7C5&w=3840&q=75){kind=logo}
مقدم التدريب
أكاديمية 32
لغة
ar
التاريخ
06/09/2026 - 10/09/2026
طريقة الحضور
حضوري
الوقت
٠٩:٠٠ ص - ٠٤:٠٠ م
مقدم من
محمد آل سحيم
المدة
قصير
الأسئلة الشائعة
دعم العملاء
الهاتف:
بريد إلكتروني:
ملخص
تدريب مادة علمية "محترف الابتكار المعتمد" وذلك لتأهيل المتدربين من دخول الاختبار وتركز هذه المادة على تطوير قدرات المتدربين كيف آن يصبحوا محترفين في صناعة الابتكار وتعلم أساليب جديدة لإدارة الابتكار في بيئات التحول الرقمي والصناعي من خلال أطر احترافية علمية ومنهجيات تطبيقية مستمدة من أفضل الممارسات العالمية. يقوم البرنامج التدريبي خلال خمسة ايام بشرح وتفصيل طرق الابتكار الاحترافية وأدوار و مهام محترف الابتكار وأساسيات الابتكار العلمية، و المراحل و النطاقات الثلاثة للابتكار كما يتعلم أيضا طرق الاصطياد الابتكاري و توليد العصف الذهني و التفكير التصميمي و أيضا مدخلات و مخرجات الابتكار بالطرق الصحيحة..
وحدات البرنامج
أساسيات ابتكار الأعمال / أشكاله المختلفة
سمات المُبتكر
الإبداع / توليد الأفكار / العصف الذهني + أسلوب الابتكار الخارق
إدارة مشاريع الابتكار في الشركة على ثلاث مراحل – الواجهة الأمامية للابتكار (FEI) / المنطقة الوسطى للابتكار (MZI) / الواجهة الخلفية للابتكار (BEI)
دور البحوث في الابتكار
التفكير التصميمي والتصميم المتمحورة حول الإنسان (HCD)
مديرو الابتكار وأدوارهم المختلفة
عمل مديري الابتكار كقادة للمشروع
قيادة وبناء فِرَق الابتكار الجوهري
عملية إدارة الابتكار
سرد بعض القصص حول الابتكار
انتقاء الأفكار الفائزة
الأستبيان والشهادة
- استبيان البرنامج
مخرجات التعلم
1. الكشف عن احتياجات السوق غير الملباة... فرص لتقديم ابتكارات جديدة.
2. إجراء بحوث لاختبار أهلية الفرص / تقديرها.
3. وضع الفرضيات / إجراء تجارب للوصول إلى الفرضيات الصحيحة.
4. وضع مبادئ تصميم الحلول.
5. العصف الذهني لإيجاد الحلول المحتملة / وضع نموذج مبدئي واختباره لإيجاد أفضل حل.
6. وضع استراتيجيات المتاجرة/التسويق.
7. وضع خطط العمل وطرح الأفكار الجديدة.
8. تحديد / تصميم / تطوير الحلول الجديدة.
9. إجراء اختبارات تجريبية.
10. تنفيذ / تسويق الابتكارات الجديدة.
11. قيادة فرق / مشاريع الابتكار.
12. تسيير عملية إدارة الابتكار الخاصة بالشركة.
2. إجراء بحوث لاختبار أهلية الفرص / تقديرها.
3. وضع الفرضيات / إجراء تجارب للوصول إلى الفرضيات الصحيحة.
4. وضع مبادئ تصميم الحلول.
5. العصف الذهني لإيجاد الحلول المحتملة / وضع نموذج مبدئي واختباره لإيجاد أفضل حل.
6. وضع استراتيجيات المتاجرة/التسويق.
7. وضع خطط العمل وطرح الأفكار الجديدة.
8. تحديد / تصميم / تطوير الحلول الجديدة.
9. إجراء اختبارات تجريبية.
10. تنفيذ / تسويق الابتكارات الجديدة.
11. قيادة فرق / مشاريع الابتكار.
12. تسيير عملية إدارة الابتكار الخاصة بالشركة.
المدرب
• مدير ثقافة الابتكار
• مستشار و مدرب ابتكار معتمد
• ماجستير إدارة اعمال – جامعة اليمامة
• حاصل على شهادات الابتكار المعتمدة من المنظمة العالمية للابتكارCertified Innovation Professional (CInP) – Certified Innovation Strategist (CInS) – Certified Chief Innovation Officer (CCInO) – Certified Design Thinking Professional (CDTP)
• القيام بالعديد من دورات التدريب المعتمدة من GInI مثل المحترف المعتمد في الابتكار (CInP)، والمحترف المعتمد في التفكير التصميمي (CDTP) والاستراتيجي المعتمد في الابتكار (CInS)
• القيام بالعديد من المحاضرات في الابتكار الثقافي و أهميته
• القيام بعمل مفهوم الابتكار في بيئة العمل كتطبيق شمولي لعدد من الجهات
• تقديم استشارات بناء مراكز ابتكار – استراتيجيات – إجراءات حوكميه لمركز الابتكار
• آجرى العديد من تقييم المنظمات للحصول على إعتماد المنظمة العالميه للابتكار
• تصميم استراتيجية الابتكار لـ KAUST ، وتحديد الأهداف الاستراتيجية والمبادرات، وإنشاء نظام إدارة الابتكار عبر المنظمة لعدد من الجهات.
• العمل على بناء و تطوير الإجراءات الداخليه لعدد من الجهات
• مستشار و مدرب ابتكار معتمد
• ماجستير إدارة اعمال – جامعة اليمامة
• حاصل على شهادات الابتكار المعتمدة من المنظمة العالمية للابتكارCertified Innovation Professional (CInP) – Certified Innovation Strategist (CInS) – Certified Chief Innovation Officer (CCInO) – Certified Design Thinking Professional (CDTP)
• القيام بالعديد من دورات التدريب المعتمدة من GInI مثل المحترف المعتمد في الابتكار (CInP)، والمحترف المعتمد في التفكير التصميمي (CDTP) والاستراتيجي المعتمد في الابتكار (CInS)
• القيام بالعديد من المحاضرات في الابتكار الثقافي و أهميته
• القيام بعمل مفهوم الابتكار في بيئة العمل كتطبيق شمولي لعدد من الجهات
• تقديم استشارات بناء مراكز ابتكار – استراتيجيات – إجراءات حوكميه لمركز الابتكار
• آجرى العديد من تقييم المنظمات للحصول على إعتماد المنظمة العالميه للابتكار
• تصميم استراتيجية الابتكار لـ KAUST ، وتحديد الأهداف الاستراتيجية والمبادرات، وإنشاء نظام إدارة الابتكار عبر المنظمة لعدد من الجهات.
• العمل على بناء و تطوير الإجراءات الداخليه لعدد من الجهات
