مقدم التدريب
أكاديمية صندوق التنمية الصناعية السعودي
لغة
en
التاريخ
19/10/2026 - 21/10/2027
طريقة الحضور
حضوري
الوقت
١٠:٠٠ ص - ٠٣:٠٠ م
مقدم من
فياض محمود
المدة
قصير
الأسئلة الشائعة
دعم العملاء
الهاتف:
بريد إلكتروني:
ملخص
يقدم هذا البرنامج التدريبي رؤية تشغيلية وإستراتيجية عميقة حول إدارة وتوقع وتحسين التدفقات النقدية، مع التركيز بشكل خاص على البيئة الصناعية. يركز المنهج على ديناميكيات التدفق النقدي الفريدة في قطاع التصنيع، مثل دورات رأس المال العامل الكثيفة (المواد الخام، المواد قيد التصنيع، والمنتجات النهائية)، وشروط الدفع المعقدة في سلاسل التوريد، والنفقات الرأسمالية الضخمة للآلات.
سيتعلم المشاركون كيفية بناء نماذج التنبؤ النقدي، وتحسين دورة تحويل النقد (CCC)، وإدارة مخاطر السيولة في ظل التقلبات التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك، يتعمق البرنامج في عملية تخطيط التدفق النقدي باستخدام الموازنات التشغيلية وجداولها الداعمة، مع التركيز على شرح أهداف الموازنة، ومزاياها، وإجراءاتها، وكيفية تأثير السلوك البشري على إعدادها.
سيتعلم المشاركون كيفية بناء نماذج التنبؤ النقدي، وتحسين دورة تحويل النقد (CCC)، وإدارة مخاطر السيولة في ظل التقلبات التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك، يتعمق البرنامج في عملية تخطيط التدفق النقدي باستخدام الموازنات التشغيلية وجداولها الداعمة، مع التركيز على شرح أهداف الموازنة، ومزاياها، وإجراءاتها، وكيفية تأثير السلوك البشري على إعدادها.
وحدات البرنامج
Section 0
- Announcements
أسس التدفقات النقدية للتصنيع.
عملية تخطيط التدفق النقدي باستخدام الموازنة التشغيلية وجداولها الداعمة.
نمذجة التدفق النقدي للتصنيع، تخطيط السيناريوهات، اختبارات الضغط، وتحليل التباين.
مخرجات التعلم
1. التمييز بين الربحية (قائمة الدخل) والسيولة (التدفق النقدي) في سياق التصنيع الصناعي.
2. تطوير نموذج شامل لاستشراف التدفقات النقدية باستخدام محركات التصنيع الأساسية (جداول الإنتاج، دوران المخزون، فترات تأخر الدفع).
3. صياغة استراتيجيات لتحسين رأس المال العامل لتحرير السيولة المحتجزة من المخزون والذمم المدينة.
4. تقييم قرارات الموازنة الرأسمالية وتأثيرها المباشر ومتعدد السنوات على سيولة الشركة.
5. تحديد أغراض قائمة التدفقات النقدية والتمييز بين الأنشطة التشغيلية والاستثمارية والتمويلية.
2. تطوير نموذج شامل لاستشراف التدفقات النقدية باستخدام محركات التصنيع الأساسية (جداول الإنتاج، دوران المخزون، فترات تأخر الدفع).
3. صياغة استراتيجيات لتحسين رأس المال العامل لتحرير السيولة المحتجزة من المخزون والذمم المدينة.
4. تقييم قرارات الموازنة الرأسمالية وتأثيرها المباشر ومتعدد السنوات على سيولة الشركة.
5. تحديد أغراض قائمة التدفقات النقدية والتمييز بين الأنشطة التشغيلية والاستثمارية والتمويلية.
المدرب

حاصل على ماجستير إدارة الأعمال من كلية شوليخ للأعمال، إحدى أبرز كليات إدارة الأعمال في كندا. كما يحمل دبلومًا متقدمًا في استدامة الأعمال من جامعة يورك في تورنتو، كندا. تشمل خبرته المهنية العمل في بنك كندا الإمبراطوري، وبنك آي إن جي (الذي أصبح الآن بنك سكوتيا)، وبنك مونتريال في تورنتو، كندا، في مناصب قيادية مختلفة. وهو محاسب قانوني معتمد (FCCA) وعضو في جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين المرموقة في المملكة المتحدة


.png%3Fh%3D2209%26iar%3D0%26w%3D8000%26hash%3DB19BAE51AD8BFB2C41317ACBCC95F7C5&w=3840&q=75)

